導讀：然而，與消費者相比，物(wù)聯網最有利可(kě)圖的(de)應用(yòng)之一或許是在制造業。

針對(duì)物(wù)聯網(IoT)的(de)討(tǎo)論主要圍繞它将如何影(yǐng)響我們的(de)日常生活展開。從無人(rén)機送披薩到用(yòng)手機打開暖氣，近年來(lái)，智能互聯設備已經普及開來(lái)。

然而，與消費者相比，物(wù)聯網最有利可(kě)圖的(de)應用(yòng)之一或許是在制造業。事實上，随著(zhe)智能工廠的(de)出現，物(wù)聯網引發了(le)最新的(de)工業革命，通(tōng)常被稱爲工業4.0：使用(yòng)工業物(wù)聯網(IIoT)來(lái)創建智能的(de)決策環境，該環境由具有預測性、預防性、規定性、主動性(即基本自主決策能力)的(de)連網設備和(hé)事物(wù)組成。

制造商如何從工業物(wù)聯網中獲益

制造商已經在采用(yòng)物(wù)聯網，以幫助改善質量控制、實現運營效率、改善客戶體驗等等。使用(yòng)物(wù)聯網的(de)制造商正在看到投資回報，表現爲産品質量的(de)提高(gāo)、更高(gāo)的(de)運營效率和(hé)安全性、更好的(de)庫存跟蹤，以及更準确的(de)需求預測等。

可(kě)以說，這(zhè)僅僅隻是開始。在未來(lái)五年内，85%的(de)工業企業将在所有關鍵業務部門實施工業4.0技術。思科的(de)數據顯示，61%實施物(wù)聯網戰略的(de)制造商認爲，“他(tā)們剛剛開始觸及物(wù)聯網能爲他(tā)們業務做(zuò)些什(shén)麽的(de)表面”。

但仍有障礙需要克服

盡管數字創新的(de)價值顯而易見，但廣泛采用(yòng)的(de)速度卻很慢(màn)。這(zhè)是由于無數的(de)挑戰造成的(de)。對(duì)于許多(duō)組織而言，最大(dà)的(de)挑戰是人(rén)才——他(tā)們根本沒有内部專家來(lái)規劃和(hé)執行數字創新計劃。

普華永道(PwC)的(de)一份新報告将雇傭更多(duō)物(wù)聯網工程師和(hé)數據科學家——同時(shí)培訓更廣泛的(de)數字技能勞動力——确定爲首席執行官們必須實施的(de)一項關鍵變革(如果他(tā)們想從制造業數字化(huà)中獲得(de)最大(dà)收益的(de)話(huà))。

傳統技術是阻礙制造商發展的(de)另一個(gè)因素。根據麥肯錫的(de)說法，現在的(de)工廠平均有25年的(de)曆史，機器的(de)使用(yòng)年限也(yě)接近9年了(le)。在這(zhè)些工廠開始任何集成物(wù)聯網的(de)計劃之前，他(tā)們必須首先升級設備以實現數字化(huà)準備。然而，在降低成本和(hé)獲得(de)回報的(de)短期目标推動下(xià)，一些制造企業推遲了(le)技術投資。

但是，物(wù)聯網集成的(de)缺乏并不一定是因爲不願意投資。企業想要追求數字化(huà)創新，但其中許多(duō)項目最終都以失敗而告終。根據思科的(de)研究，74%發起物(wù)聯網倡議(yì)的(de)公司都失敗了(le)。當項目超出預算(suàn)、部署時(shí)間過長(cháng)、跨傳統平台或規劃出現互操作性問題以及資源分(fēn)配不當時(shí)，就會出現這(zhè)種情況。

沒有快(kuài)速的(de)解決方案

轉向智能工廠并不是一個(gè)快(kuài)速的(de)解決方案。實施強大(dà)的(de)物(wù)聯網戰略需要時(shí)間和(hé)資源的(de)投入。但如果做(zuò)得(de)好，則您将領先于瞬息萬變的(de)市場(chǎng)。

知道從哪裏開始和(hé)解決什(shén)麽問題是物(wù)聯網成功之旅的(de)第一步。從數據開始很重要。您必須以數據驅動的(de)觀點來(lái)提出要解決問題的(de)假設。(來(lái)自iothome)并問自己“我們的(de)短期和(hé)長(cháng)期目标是什(shén)麽?”然後選擇一個(gè)專業化(huà)團隊進行創新并最終實現目标。

不要因爲預算(suàn)問題而畏縮不前。盡管技術的(de)快(kuài)速發展可(kě)能讓一些人(rén)望而生畏，但随著(zhe)先進技術變得(de)越來(lái)越普遍，快(kuài)速的(de)技術進步也(yě)降低了(le)成本。對(duì)于一些機器人(rén)和(hé)其他(tā)分(fēn)析軟件來(lái)說，情況确實如此——使得(de)最初的(de)資本投資更容易接受。

企業還(hái)應該認識到何時(shí)需要外部幫助。請尋找專注于物(wù)聯網解決方案的(de)值得(de)信賴的(de)合作夥伴，他(tā)們可(kě)以幫助您進行規劃、部署和(hé)維護，同時(shí)最大(dà)限度地減少對(duì)日常運營的(de)幹擾。

爲什(shén)麽現在是投資智能工廠的(de)時(shí)候

制造商必須準備好應對(duì)加速的(de)産品周期，掌握敏捷性，以适應不斷變化(huà)的(de)市場(chǎng)需求，并駕馭分(fēn)散的(de)市場(chǎng)。因此，數字化(huà)轉型不應再是一個(gè)願望清單上的(de)項目，而是一項企業要務。集成物(wù)聯網可(kě)以幫助制造商保持領先地位——通(tōng)過降低運營成本、生産更好的(de)産品、最小化(huà)風險、優化(huà)流程并最終創造更好的(de)客戶體驗。