當OT遇見ICT會擦出怎樣的(de)火花?
2021-12-20新聞
From Automation丨By Tom Richter丨Nov.18.21丨Nokia
就去年疫情大(dà)爆發前,獨立分(fēn)析公司 ABI Research 調查了(le)九個(gè)主要市場(chǎng)的(de)600多(duō)名制造業決策者,以評估他(tā)們與工業物(wù)聯網(IIoT)和(hé)工業4.0相關的(de)技術投資戰略。
該研究調查了(le)影(yǐng)響IT(信息技術)和(hé)OT(運營技術)的(de)工業系統購(gòu)買決策的(de)近期驅動因素。研究發現,IT驅動因素主要集中在減少停機時(shí)間(53%)、提高(gāo)運營效率(42%)和(hé)增強安全性(36%)。相比之下(xià),OT驅動因素反映了(le)更換老化(huà)的(de)基礎設施(43%)、提高(gāo)效率(40%)和(hé)增加容量(38%)的(de)願望。
雖然這(zhè)些不同的(de)優先事項并不表明(míng)ICT和(hé)OT優先事項之間不可(kě)逆轉的(de)分(fēn)裂,但它确實突出了(le)這(zhè)些技術夥伴從某種程度上的(de)不同方向來(lái)采用(yòng)IIoT和(hé)工業4.0。
關于IIoT和(hé)工業4.0創建智能工廠和(hé)改造制造業的(de)潛力,已經寫了(le)很多(duō)。智能傳感器和(hé)設備的(de)組合将加強制造和(hé)工業流程,機器變得(de) "聰明(míng)",因爲它們相互之間提供數據,以實時(shí)作出決定。其結果将是以更低的(de)成本進行更安全、更有生産力和(hé)更高(gāo)效的(de)制造過程。
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其成員(yuán)包括80多(duō)家在OT領域有利益關系的(de)行業、教育和(hé)研究機構,其使命非常直接:互相教導。基于一種将共識與技術貢獻相結合的(de)方法,人(rén)們清楚地認識到運營技術、制造公司和(hé)網絡IT公司之間需要對(duì)話(huà)。
其成員(yuán)包括80多(duō)家在OT領域有利益關系的(de)行業、教育和(hé)研究機構,其使命非常直接:互相教導。基于一種将共識與技術貢獻相結合的(de)方法,人(rén)們清楚地認識到運營技術、制造公司和(hé)網絡IT公司之間需要對(duì)話(huà)。
當然,OT和(hé)ICT之間有潛在的(de)摩擦需要克服,雙方都擁有并保護自己的(de)專業領域。但是,在如何影(yǐng)響這(zhè)兩個(gè)日益相互依存的(de)職能部門之間的(de)成功關系方面,也(yě)有越來(lái)越多(duō)的(de)行業建議(yì)和(hé)指導。這(zhè)些建議(yì)和(hé)指導的(de)核心是所有學科和(hé)組織中所有級别的(de)利益相關者的(de)集體認同,有明(míng)确的(de)目标和(hé)管理(lǐ)相關風險,以及解決文化(huà)挑戰和(hé)建立明(míng)确的(de)技術和(hé)組織整合治理(lǐ)。
無論企業選擇哪種途徑和(hé)方法來(lái)解決這(zhè)一重要的(de)文化(huà)整合問題,不可(kě)避免的(de)是,成功的(de)數字化(huà)轉型依賴于一個(gè)複雜(zá)的(de)技術整合過程。在這(zhè)種情況下(xià),不作爲的(de)代價可(kě)能會證明(míng)對(duì)制造商來(lái)說是緻命的(de)--無論是通(tōng)過損失生産力,還(hái)是降低競争力。這(zhè)隻是一個(gè)很大(dà)的(de)機會,不可(kě)能失敗。所以,ICT/OT--要麽和(hé)好,要麽分(fēn)手。