工業物(wù)聯網、雲平台無疑是目前最火熱(rè)的(de)話(huà)題，衆多(duō)資本紛紛投入，但說到其如何落地？商業模式爲何？很多(duō)人(rén)對(duì)其仍有誤解。對(duì)此，劉克振董事長(cháng)以Gartner公司的(de)一張圖片來(lái)說明(míng)。

任何科技出現到高(gāo)峰值前都會先有個(gè)過熱(rè)的(de)現象，就像過山車一樣。現在這(zhè)個(gè)時(shí)間節點有點像2000年泡沫時(shí)那樣，有個(gè)“誤區(qū)”在那裏。對(duì)于誤區(qū)，劉克振董事長(cháng)也(yě)提出自己的(de)看法：

第一PaaS是不會獲利的(de)，大(dà)家不要想依靠PaaS來(lái)獲利，因爲它是以分(fēn)享爲任務。

第二個(gè)誤區(qū)就是SI定位不清，有些公司明(míng)明(míng)是Domain Focus SI，卻說自己是平台。那麽如何區(qū)分(fēn)呢(ne)？

平台一定是分(fēn)享、包容的(de)，也(yě)比較适合給多(duō)種産業共享的(de)。如果隻給單一産業用(yòng)、或是自己用(yòng)，就是Domain Focus SI的(de)産業模式。大(dà)型的(de)Domain Focus SI可(kě)能自己開發平台，但所需時(shí)間很多(duō)，推廣也(yě)非常困難。所以劉克振董事長(cháng)建議(yì)中小型的(de)Domain Focus SI，使用(yòng)外部平台，很大(dà)型的(de)SI可(kě)以考慮自己做(zuò)平台。

第三個(gè)誤區(qū)就是忽略了(le)生态系統(Ecosystem)的(de)必要性。工業物(wù)聯網與互聯網+不同，不可(kě)能一家獨大(dà)，必須有Ecosystem的(de)分(fēn)工。物(wù)聯網是一個(gè)生态圈，别的(de)産業可(kě)能還(hái)可(kě)以是互聯網+産業，但物(wù)聯網則是産業+物(wù)聯網，是以産業爲核心的(de)。

那麽如何走出物(wù)聯網上述誤區(qū)，加速工業物(wù)聯網的(de)落地發展呢(ne)？

研華提出了(le)Co-Creating the Future of the IoT World，即共創智聯的(de)未來(lái)，以此加速行業的(de)發展。

研華工業物(wù)聯網生态圈

對(duì)于共創的(de)模式，研華主要分(fēn)爲兩大(dà)類：

其特點是集軟硬件于一體的(de)、基于行業應用(yòng)的(de)解決方案，銷售不以區(qū)域爲限制。

“工業APP屬于半成品，提供給垂直專注的(de)雲服務公司，集成不同垂直産業的(de)解決方案，成爲完成品後，再提供服務給各行各業的(de)終端用(yòng)戶。”劉克振介紹道，“對(duì)客戶而言，工業APP的(de)優勢在于它能夠快(kuài)速部署，縮減切入市場(chǎng)、建置系統的(de)時(shí)間，有效提升效率。研華則能依托工業APP跳脫産業市場(chǎng)的(de)限制，更快(kuài)地将解決方案依據需求供給不同的(de)産業客戶。”

雖然我們已經搭建了(le)平台，但是目前市場(chǎng)上系統集成商數量少，規模也(yě)小，服務能力非常有限。爲了(le)加速後者的(de)進程，研華成立了(le)投資部門，選取專注于垂直行業的(de)、有潛力的(de)SI進行小幅投資，DFSI則在各自區(qū)域内，根據行業應用(yòng)需求集成多(duō)套SRP，實現物(wù)聯網技術及解決方案的(de)快(kuài)速、規模化(huà)落地。

研華研華科技将自己定位爲工業物(wù)聯網雲平台與解決方案提供商，以共創模式建立物(wù)聯網生态系統，與各垂直行業專家、系統集成商攜手來(lái)促進物(wù)聯網落地。剩下(xià)的(de)就是要等工業物(wù)聯網引爆點的(de)到來(lái)，劉克振董事長(cháng)認爲時(shí)間不會超過五年。